Taiwán impulsa el clúster de hardware para IA en México, aunque la IED oficial no lo refleja

México se consolida como plataforma de manufactura para centros de datos y servidores de IA, con empresas taiwanesas ampliando capacidad pese a baja IED registrada.

La carrera global por la inteligencia artificial (IA) está reordenando las cadenas de suministro de Norteamérica y México está capturando una parte creciente del negocio de hardware que hace posible esa revolución: servidores, componentes de cómputo y equipo de redes. Un rasgo llamativo es el protagonismo de firmas de Taiwán, un origen que no aparece entre los mayores inversionistas extranjeros del país en los registros habituales, pero que sí destaca en anuncios de expansión industrial, ocupación de naves y dinamismo comercial ligado a la demanda de centros de datos en Estados Unidos.

De acuerdo con cifras reportadas por la Secretaría de Economía, la inversión extranjera directa (IED) procedente de Taiwán rondó apenas los 40 millones de dólares en 2025, un nivel bajo frente a años recientes. Sin embargo, la huella física de fabricantes taiwaneses en el norte y occidente del país ha seguido creciendo: ampliaciones de plantas, arrendamientos de gran escala en parques industriales y aumento de exportaciones de categorías asociadas a infraestructura digital. En paralelo, el comercio bilateral se aceleró con tasas de triple dígito en 2025, aunque con un déficit amplio para México, reflejo de la fuerte importación de partes, equipos y componentes vinculados a cadenas electrónicas.

El fenómeno se entiende mejor como integración productiva: México está funcionando como eslabón de ensamble y manufactura avanzada para abastecer el mercado estadounidense, en un entorno marcado por el T-MEC, la relocalización (nearshoring) y las tensiones comerciales y tecnológicas entre Estados Unidos y China. En ese mapa, Taiwán aporta capacidades clave en manufactura electrónica y diseño/ensamble de servidores (ODM), lo que ayuda a explicar por qué su presencia industrial puede crecer incluso cuando los flujos de IED formalmente contabilizados lucen modestos o volátiles.

La participación taiwanesa en México no es nueva. Desde finales de los años noventa, con el impulso del entonces TLCAN, varias compañías se instalaron para producir computadoras personales y electrónicos orientados a exportación. Esa experiencia dejó mano de obra especializada, proveedores, logística fronteriza y una cultura manufacturera en electrónica que hoy se recicla hacia productos de mayor valor: servidores, tarjetas, sistemas de enfriamiento, cableado y equipo de red para centros de datos.

En la fase más reciente, destacan anuncios de ampliación y nuevas instalaciones de grandes fabricantes taiwaneses que forman parte de la cadena global de hardware para IA. Entre los proyectos mencionados en el mercado se encuentran expansiones en Chihuahua, Ciudad Juárez, Guadalajara y Monterrey, con inversiones que, según los propios anuncios corporativos y reportes sectoriales, suelen ubicarse entre decenas y cientos de millones de dólares por instalación, enfocadas a servidores y sistemas para centros de datos. Para México, el atractivo es claro: cercanía con el principal mercado final, reglas de origen del T-MEC, tiempos logísticos más cortos y capacidad de escalar producción con rapidez.

Este giro ya asoma en las cifras de comercio exterior: la categoría de máquinas automáticas para procesamiento de datos —donde se agrupan numerosos equipos y componentes asociados a servidores— ha mostrado un salto relevante, superando 85,000 millones de dólares en exportaciones durante 2025, con Chihuahua como un nodo dominante. También han crecido con fuerza otros rubros críticos para la economía digital, como placas y componentes para servidores, cables y fibra óptica, y equipos de redes (routers, switches y módems), lo que apunta a un ensanchamiento del ecosistema más allá del ensamble final.

Por qué la “baja IED” puede convivir con un auge industrial

Que la IED registrada sea baja no necesariamente contradice el incremento de la actividad. En manufactura avanzada es común que parte del crecimiento ocurra vía reinversión de utilidades, expansión dentro de filiales ya establecidas, arrendamientos de naves “built-to-suit”, contratos de manufactura por encargo y compras de maquinaria financiadas desde matrices o vehículos corporativos en terceros países. Además, la estadística de IED se contabiliza por país de origen del inversionista inmediato, lo que puede diluir el peso de ciertas economías cuando la inversión entra a través de holdings globales.

En la práctica, la señal más visible del auge está en el mercado inmobiliario industrial y en el comercio: absorción de millones de pies cuadrados en plazas como Ciudad Juárez, Monterrey, Guadalajara y Tijuana, y un mayor flujo de importaciones de componentes que luego se transforman en exportaciones de mayor valor. Este patrón encaja con el modelo de manufactura de exportación mexicano, donde el contenido importado sigue siendo elevado en electrónica, pero el país captura valor en ensamble, pruebas, logística, empleo y una parte creciente de procesos especializados.

El contexto macro también importa. México llega a esta etapa con fortalezas y restricciones: estabilidad relativa del sistema financiero, una base exportadora consolidada y una política monetaria que ha priorizado la desinflación. Al mismo tiempo, enfrenta cuellos de botella en energía, agua, capacidad de transmisión eléctrica, cruces fronterizos y disponibilidad de talento técnico. Para que el boom de hardware de IA se traduzca en mayor productividad y salarios, la agenda se desplaza hacia infraestructura, certidumbre regulatoria, formación de ingenieros y técnicos, y desarrollo de proveedores locales.

En el corto plazo, la demanda de centros de datos en Estados Unidos seguirá siendo un motor, en particular por la inversión de las grandes tecnológicas en cómputo acelerado y por la necesidad de redes, almacenamiento y energía. En el mediano plazo, la oportunidad para México será escalar del ensamble a procesos con más ingeniería: manufactura de mayor precisión, pruebas avanzadas, diseño de componentes, automatización, y eventualmente actividades de investigación aplicada vinculadas a IA y cómputo de alto desempeño. El reto es que la competencia por atraer estas líneas es intensa y depende de costos, confiabilidad energética y tiempos logísticos.

También hay un ángulo geopolítico: la estrategia de “friendshoring” y el endurecimiento de controles tecnológicos han empujado a reorganizar la producción hacia países con acuerdos y cercanía con Estados Unidos. México, por su integración comercial y manufacturera, aparece como uno de los ganadores potenciales, aunque el resultado dependerá de la capacidad de sostener un entorno operativo competitivo y de evitar que la saturación de infraestructura frene nuevos proyectos.

Hacia adelante, es probable que el capítulo taiwanés sea solo una parte de un movimiento más amplio: Corea del Sur y Japón han incrementado su interés por inversiones industriales en Norteamérica, y Europa busca reforzar cadenas resilientes vinculadas a la transición digital y energética. Si esa convergencia se consolida, México podría evolucionar de “fábrica de Norteamérica” a un nodo de infraestructura de la economía digital, con impacto en exportaciones, empleo especializado y encadenamientos productivos, aunque con la condición de resolver los cuellos de botella internos.

En conjunto, la evidencia apunta a que el peso de Taiwán en la manufactura electrónica mexicana es mayor de lo que sugieren los flujos de IED de un solo año: su aporte se observa en la capacidad instalada, el dinamismo exportador y la integración a la cadena de hardware para IA que abastece a Estados Unidos, un segmento que puede redefinir el perfil industrial del país en la segunda mitad de la década.