Mundial 2026: México apunta a una derrama por partido superior a la de EUA y Canadá

La Copa del Mundo podría añadir hasta 0.3 puntos porcentuales al crecimiento, con un impulso concentrado en turismo, servicios y recaudación.

México llegará al Mundial de Futbol 2026 con una ventaja particular frente a sus socios de Norteamérica: aunque tendrá menos encuentros que Estados Unidos (EUA), la derrama estimada por partido en territorio mexicano sería más alta. Cálculos basados en estimaciones de Monex plantean que cada juego en México aportaría alrededor de 311.5 millones de dólares a la economía, por encima de los 220.5 millones previstos por partido en EUA y de 153.8 millones en Canadá.

En el agregado regional, el torneo —que se disputará del 11 de junio al 19 de julio y contará con 104 partidos— podría generar un impacto económico aproximado de 23,250 millones de dólares en Norteamérica. Bajo estas estimaciones, México captaría cerca de 4,050 millones por la celebración de 13 encuentros, mientras que EUA concentraría alrededor de 17,200 millones con 78 partidos y Canadá unos 2,000 millones con 13 juegos.

La lectura económica es clara: México no será el mayor receptor absoluto de recursos, pero sí se perfila como el país con mayor “valor” por evento. Una explicación probable es el efecto de concentración en pocas sedes y la propensión al gasto turístico en servicios (alojamiento, movilidad, alimentos y bebidas), además del impacto de visitantes nacionales que se desplazan hacia las ciudades anfitrionas.

Para el crecimiento del PIB, el Mundial se perfila como un impulso acotado pero relevante. En un contexto donde el consumo ha mostrado señales de moderación tras el dinamismo de años recientes, el torneo podría contribuir entre 0.2 y 0.3% al crecimiento económico, de acuerdo con la lectura de Monex. Ese impulso se explicaría principalmente por gasto en servicios, comercio y turismo, más que por un salto estructural de la inversión productiva.

CDMX, Monterrey y Guadalajara: el efecto no será uniforme

La derrama no se distribuirá de forma homogénea. Con base en rangos de estimación utilizados por analistas, la derrama total asociada a México se ubicaría entre 4,186 y 6,073 millones de dólares, con una alta concentración en las ciudades sede. La Ciudad de México captaría cerca de 47% del total (alrededor de 2,900 millones en el escenario alto), seguida por Monterrey con 27% (1,600 millones) y Guadalajara con 22% (1,300 millones). Este patrón responde a la escala de su oferta hotelera, conectividad aérea, infraestructura de eventos y capacidad para absorber picos de demanda sin saturación extrema, variables que suelen marcar la diferencia entre un “boom” temporal ordenado y presiones logísticas que diluyen el gasto.

El efecto se reflejaría con mayor nitidez en indicadores de servicios: ocupación hotelera, consumo en restaurantes, movilidad urbana, operación aeroportuaria y ventas en giros ligados al entretenimiento. En contraste, los beneficios para industrias manufactureras o para la productividad de largo plazo dependen más de que el gasto detone inversión adicional —por ejemplo, modernización urbana, transporte y conectividad— y de que esa inversión se ejecute con eficiencia.

En el mapa sectorial, los ganadores más evidentes son el segmento aeroportuario, la hotelería y el de bebidas. En México, el consumo vinculado al evento tendería a concentrarse en el hogar y formatos familiares, mientras que en EUA el gasto se repartiría con mayor equilibrio entre retail, consumo fuera de casa y eventos de mayor ticket. Para México, esto sugiere oportunidades para cadenas de autoservicio, tiendas de conveniencia y operadores turísticos locales, además del ecosistema de pagos digitales y servicios asociados a visitantes internacionales.

El Mundial llega, además, en un momento en que el país busca sostener el atractivo del nearshoring, con presiones sobre infraestructura, agua, energía y logística. Si bien el torneo es un detonador principalmente de consumo y turismo, su coincidencia con la agenda de relocalización puede acelerar obras y mejoras operativas en ciudades clave; el reto será que esas inversiones se traduzcan en capacidad duradera y no sólo en soluciones temporales.

En materia fiscal, el impulso al consumo y la entrada de visitantes suelen elevar la recaudación de impuestos indirectos, como el IVA y el IEPS, además de derechos relacionados con servicios migratorios y turísticos. Proyecciones citadas por especialistas del ámbito presupuestario contemplan ingresos fiscales adicionales del orden de miles de millones de pesos, apalancados por un mayor flujo de turistas. Esto adquiere relevancia ante un entorno de finanzas públicas con necesidades crecientes de gasto y una discusión persistente sobre el espacio fiscal, la eficiencia recaudatoria y el combate a la informalidad.

También hay un ángulo macrofinanciero: un evento de esta escala puede incrementar la demanda de servicios en el corto plazo sin cambiar de fondo la trayectoria de crecimiento potencial. Por ello, el principal riesgo no es la falta de derrama, sino su capacidad para traducirse en beneficios netos: que el gasto adicional no sea contrarrestado por cuellos de botella (seguridad, movilidad, disponibilidad hotelera, servicios urbanos) o por alzas de precios que reduzcan la competitividad del destino.

En perspectiva, el Mundial 2026 aparece como un estímulo transitorio pero significativo para el sector servicios mexicano, con impactos concentrados en CDMX, Monterrey y Guadalajara y un potencial efecto positivo en recaudación. Su mayor aporte será acelerar el ciclo de consumo y turismo; su legado dependerá de la calidad de la gestión pública y privada para convertir la demanda extraordinaria en mejoras permanentes de infraestructura y experiencia del visitante.